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下面附上一則新聞讓大家了解時事
科技股投資別問巴菲特！這位高人傳授6心法 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
提起科技股投資，Firsthand投資長蘭迪斯（左）的過往投資績效顯然勝過「股神」巴菲特。 網路照片 分享 facebook 熱賣產品 眾所周知，「股神」巴菲特投資眼光精準，有「奧瑪哈先知」之稱，他的投資箴言長久來被投資人奉為圭臬，投資人每年蜂擁至他擔任董座的波克夏公司股東會，儼然像是前往朝聖。然而，若提到科技股投資，巴菲特顯然並非箇中高手。他長年迴避科技股，直到近年來才改觀。但波克夏投資IBM七年，落得在去年認賠出場，而投資蘋果（Apple）和亞馬遜（Amazon）的結果如何，仍有待觀察。. } }); } 財經部落客布洛許在MarketWatch網站撰文指出，在科技股投資領域，Firsthand資本管理公司投資長蘭迪斯（Kevin Landis）的過往績效更出色。根據晨星的資料，蘭迪斯的Firsthand科技機會基金過去三年的年化報酬率比同類基金超出11.6個百分點；若時間拉長至過去十年，則超出2.9個百分點，且以21.6%比15.9%之差大勝標普500指數。布洛許根據訪談內容，歸納出蘭迪斯投資科技股成功的六點心得，可供投資人作為參考：1. 投資部位集中蘭迪斯投資組合的一大特色，是投資部位非常集中，有別於許多基金經理人個別持股占投資組合比重不超過1%或2%，蘭迪斯去年第4季有五檔持股的比重在5%以上，包括雲端運算公司Twilio（占7.9%）和Nutanix（占6.6%），另持有中國網路巨人騰訊（占6.2%）。今年第1季已稍事減碼，但十大持股占比仍至少在3.4%以上。要集中投資部位，你必須真的很了解你的投資標的，而不是亂槍打鳥。蘭迪斯說：「這強迫你要高度確信。若你只建立0.75%的部位，壞事發生時不會是世界末日。建立4%的部位，一檔股票若踩到地雷，全季績效可能就毀了。若我持股不到40檔，我最好確定看法正確。這是好事。我從不認為投資人應付錢給主動式基金經理人，換取他們第50好的投資主意。我認為那沒道理。」2. 找尋「憂慮牆」股票蘭迪斯偏好的投資手法之一，是大舉買進事業經營良善、卻因可怖競爭者冒出而遭賣壓襲擊的公司股票。例如，約會網站公司Match最近股價大跌，只因臉書宣布將跨足約會服務。蘭迪斯表示，這讓他聯想到美國職籃傳奇「麥可喬丹打不到曲球」，意指這位籃球巨星改打棒球似乎不太行，同理「臉書儘管擅長許多事，但對約會並不是很在行」。另一個可能類似的例子是：隨著蘋果持續攻進串流影片市場，Netflix股票可能隨蘋好康平台比價撿便宜果相關發展而不時出現賣壓。蘭迪斯說：「你總是會偏愛對某個市場瞭若指掌、專精的競爭者。」3. 眾人走過的路無新意蘭迪斯十大持股中包括臉書、Netflix和微軟等熱門股。但他也在一些知名度比較低的公司建立大量部位，像是Arista Networks、Twilio和Chegg。蘭迪斯這麼做有道理，他說：「等到某支股票的名號和背後的題材讓你覺得安心時，或許已變成市場上人云亦云的陳腔濫調，也許這時候你反而該升高戒心。」他已把1990年代的熱門科技股如英特爾、甲骨文（Oracle）、思科（Cisco）列入「避開」項目，理由是「一旦科技趨勢啟動，會持續到多年以後，但不會持續到永遠」。4. 尋覓「恐龍終結者」提到老字號科技公司，蘭迪斯喜歡觀察他們，從中了解後起之秀正在搶進他們的哪些地盤。「你會想觀察這些大公司拚命捍衛市占，指望客戶轉換成本能維繫住獲利流。要問的是，誰奪走他們的市占？然後再問，他們是不是好股票。」蘭迪斯舉例說，Workday正侵蝕甲骨文的市占率；Nutanix則逐漸搶走VMware和思科的客戶；而 Chegg則在傳統教育市場攻城掠地。5. 絕不要爭先恐後搶IPO蘭迪斯說，新創公司首次公開發行股票（IPO）每每引起轟動，但別一窩蜂趕在上市之初搶搭獲利列車，不然可能損失慘重，例如搶買叫車公司Lyft股票就是血淋淋的例子，該公司股票上市後隨即就重摔。蘭迪斯說：「你不必在第一天就急著買，甚至不必在第一年就買。靜候適當時機再出手。首日就是買進最佳時機的情況，發生機率微乎其微。」6. 從人脈網路見微知著仔細聽鄰居、友人、同事怎麼說，從中找尋商業趨勢和熱門公司的蛛絲馬跡。蘭迪斯不是指街頭巷議盛傳的選股竅門，「而是四處觀察」新興趨勢。此外，也可從周遭「早期採用者」的消費行為中，察覺新興的科技流行風向。蘭迪斯也愛向獵人頭業者打聽，以查明「聰明人才」朝何處移動。他說哪裡買哪裡便宜：「當我目睹專業人士離開VMware、跳槽到Nutanix，那告訴限定折扣價特惠組合我一些事情。」得到的訊息是：持有Nutanix股票，並避免VMware。
小野點頭當總幹事 柯競選大將敲定
【台灣醒報記者林意玲、譚有勝台北報導】作家小野證實接任柯文哲競選團隊總幹事一職，未來將幫忙規劃文化政策。柯文哲16日出席活動回應記者詢問時表示，已邀請作家小野出任競選總幹事，他說，小野有很多文化工作的實務經驗，當過中影的電影企劃，做過華視總經理，可以補充競選團隊人文政策的不足。小野受訪時也說，已經參與競選團隊開會，但和一般人的認知不一樣，就像是答應文化基金會一樣，協助「看頭看尾而已。」
九合一選舉迫在眉睫，外界關注台北市長柯文哲競選團隊的總幹事到底是誰？早在8月前，外界便盛傳小野將接任柯P競選總幹事，但他一度否認說，柯文哲第一次選台北市長便找過他，但當時覺得不太合適，所以沒有出任。他強調，當年答應幫助柯文哲做文化教育工作，但沒有涉入太多市府的政策。小野說，因為他連柯競選總部現在怎麼運作都不曉得，且這是假設問題，不過市長有需要幫忙再看看要怎麼協助。
柯文哲16日出席「水源二、三期整宅都更駐點服務站開幕儀式」時，接受媒體訪問時間接證實，「改變台灣從首都開始，改變台北從文化開始」，他們拆房子、蓋房子是強項，但很多人文需要補強，所以找小野來幫忙。
柯文哲指出，小野是作家，有很多實務經驗，也當過中影的電影企劃，還做過華視的總經理，對於文化界相當熟悉。柯文哲也透露，小野曾當過他的老師、大一是他的生物學助教，認識三十幾年，所以拜託小野在文化比較弱的地方是否幫忙。
至於小野何時加入競選團隊？柯P指出，重點不是正式進駐團隊，小野已經幫忙整理資料，例如文化政策、文化論述，已經開始著手處理。
小野16日接受本報簡訊訪問時證實，他已經答應接任競選總幹事，且已經參加開會。他說，他才和柯文哲剛剛接觸，不確定能夠做多少，文化政策原本的基礎是文化基金會，且文化局一直有人在推動政策，他說，（這總幹事)和一般人的認知不一樣，就像是答應文化基金會和TMS（台北市影視音實驗教育機構）一樣，協助「看頭看尾」而已。
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